Блог переехал

Нашёл единственный незанятый домен dvf.* в зоне «name». Остальными владеет Diane Von Furstenberg или киберсквотеры.

Интерфейсы Microsoft

Корпорация Microsoft, в отличие от своих конкурентов, не часто радует пользователей своих продуктов разнообразием интерфейсов. С одной стороны, возможно, это к лучшему, не создаёт проблем у начинающих пользователей при переходе на другое рабочее место, с  другой — однообразие через некоторое время начинает надоедать, да и каждый человек склонен обустраивать рабочее место под себя и нужно давать ему в этом максимально возможную свободу. Посему предлагаю вам краткий экскурс по интерфейсам, созданным Microsoft.

Знакомый с детства консольный интерфейс. Представляет из себя приглашение и мигающий курсор в области ввода. Пользователь вводит команды, операционная система печатает ответы. Интерактивность минимальна, но и перимущества в скорости и возможности пакетной обработки настолько велики, что в обозримом будующем никто от командной строки отказываться не будет. Используется в Microsoft POSIX, MS DOS и всех версиях ОС Windows.

Clipboard

Первый графический интерфейс в первой версии линейки новых операционных систем. Элементы управления — графические. Это не означает, что концепция кнопок, окон и меню появилась непосредственно в Windows 1.01 в 1985 году. И конкуренты не дремали в это время, и программы для DOS отображали кнопки, полосы прокрутки с окнами при помощи псевдографических символов. Но тем не менее здесь появились окна с заголовками, двумя кнопками управления, главным меню и полосой прокрутки. Несочетаемые цвета объяснялись использованием 16-цветной палитры и видеоадаптеров CGA, Hercules и EGA. Использовался в Windows 1.01, 1.02 и 1.03.

windows_01
Читать полностью

Фотографам от зрителя о подписях.

У многих есть привычка ставить копирайт на фотографии. Не будем говорить хорошо это или плохо, рассмотрим тонкости нанесения. Имя или URL на фотографии не означает ровным счётом ничего.

По сложившейся традиции сведения об авторских правах произведения, ими защищённые помечаются знаком «©». В случае невозможности его использования (и только в случае невозможности) допускается использовать сочетание символов «(С)».

В HTML символ «©» выводится на экран командой «©» , в Windows можно либо скопировать символ в буффер обмена из системной утилиты «Таблица символов» либо использовать клавиатурное сокращение «ALT+0169».

Отдельно стоит поговорить о размещении подписи на фотографии, раз уж решено её туда налепить. На мой взгляд, подпись уродует любую фотографию, поэтому размещать её стоит как можно более незаметно, как, например, делает Артемий Лебедев:

Подпись полупрозрачна и сдвинута  в уголб вследствии чего не раздражает.

Использование диких шрифтор большого размера, объёмных букв или, ещё того лучше, отбрасываемой тени застваляет задуматься о том, что же хотел нам фотограф продемонстрировать, своё мастерство или умение накладывать эффекты в фотошопе?

Здесь тоже неплохо.

В любом случае, подпись от воровства фотографий не защитит, так что ищите компромисс между «не хочу, чтобы» украли и «хочу показать всем».

Учителя жизни

В последние годы в инете ширится движение всевозможных улучшателей и оптимизаторов. Статьи прут как на дрожжах, пишутся книги, появляются онлайн и оффлайн курсы. Ну и конечно, бесчисленное количество материалов в блогах, как переводных так и отечественных.

На каждом шагу транспоранты и растяжки, от набившего уже оскомину НЛП до вошедшей в моду, но от этого не ставшей менее бредовой соционики. Продаётся и покупается всё, от готовых картин мира до эрзац-нлп-казановства. Тренинги жизненного опыта, тренинги любви, страсти, поведения, мотивации…

Порой у меня складывается впечатление, что я вижу учебники для нелегальных мигрантов — инопланетян, старающихся максимально ассимилироваться в человеческом обществе. Ведь какой нормальный мужик пойдёт на курсы «эффективного cоблазнения», какой карьерист вместо работы будет читать литературу типа «7 навыков высокоэффективных людей», какой бросающий курильщик вместо отказа от табака будет читать святое писание Аллана Карра «Лёгкий способ бросить курить»?

Ларчик открывается довольно просто. Все эти методики, авторы книг и секты паразитируют на древнейшем человеческом недостатке —  банальной лени. На чём базировано «ядро» упомянутых учений? На утверждении, что после прочтения или посещения курсов можно чего либо добиться не затрачивая усилий, не шевеля мозгами и вообще, лёжа на диване. Не бывает ничего лёгкого.  Любой навык (рефлекс) приобретается на основе многократного повторения, проб и ошибок, опыта, короче говоря. Невозможно «подсознательно» изучить тензорное исчисление и английский язык методом 25-кадра (кстати, 25-й кадр тоже сказка из разряда «городских легенд»).

Если вы прочитаете учебник по направлению работы, он окупится заведомо быстрее, чем книга «как стать богатым». Хотя есть и встречный вариант — написать книгу «Как быстро и без труда лёжа на диване заработать сто тыщ мильёнов» и озолотится на ней.

А вот и моя скромная коллекция!

Коллекция

Владельцы ядерного оружия

  • США
  • Россия
  • Великобритания
  • Франция
  • Китай
  • Индия
  • Пакистан
  • Северная Корея

Под вопросом — Израиль. Косвенным доказательством ядерных испытаний, проводимых этой страной является так называемый «инцидент Вела» или «Южно-атлантический проблеск».
Американский спутник «Вела» был спроектирован специально для фиксации ядерных испытаний в разгар холодной войны.  22 сентября 1979 года он зафиксировал серию световых всплесков, характерных для ядерного взрыва заряда мощностью 2 — 3 килотоны в южной атлантике. Появились слухи о некоем совместном эксперименте ЮАР и Израиля, носящем название «операция Феникс», хотя насколько мне известно, операция «Феникс» — это операция ЦРУ во Вьетнаме, вследствие которой было уничножено при помощи химоружия, напалма и прочих забавных вещей около 70000 подозреваемых в связях с «революционным подпольем». Также есть версия, что вспышка связана с падением крупного метеорита.
Израиль наличие ядерного оружия у себя не признал, но по оценкам экспертов боеголовок у него 75-200.

Властелины времени

Очень хочется начать обзор со стандартных фраз любого учебника по тайм-менеджменту: «В наше время высоких технологий рабочий темп увеличился настолько, что Вы можете оставить надежду успеть на все встречи, разобрать всю почту и справиться со всеми делами…» Остаётся только работать круглосуточно и героически умереть на работе, как трудолюбивые японцы.

vv-01.jpg

Рост рабочего темпа породил особый вид управления — управление временем, или «тайм-менеджмент». Суть методики состоит в том, что мы как бы заводим ещё одну бухгалтерию, где учитываем уже не финансы как личные, так и корпоративные, а потраченное время. Ну и планирум предстоящие расходы. Проведём краткий экскурс по наиболее популярным системам.

Классический тайм-менеджмент (жёсткое планирование)

Что такое «классический тайм-менеджмент», на самом деле никто не знает. Это нечто похожее на «обычный стиральный порошок», используемый в рекламе в целях сыграть на контрасте с «необычным» порошком, после чего продажи «необычного» должны увелчится.

Моё знакомство с «управлением временем», уж позвольте мне «тайм-менеджмент» так называть началось ещё на последних курсах ВУЗа, где нужно было умело балансировать между учёбой и работой, не запуская ни того, ни другого. Из инструментов я использовал простой бумажный органайзер, где бессистемно хранилось абсолютно всё, то есть от задачи «сдать экзамен» до «сегодня релиз». Первоначально я пытался расписать всё по часам, благо в органайзере для этого была предусмотрена временная шкала. Экзамен с 10 до 13, релиз с 14 до 18. Конечно же, на экзамене засиживаешься до 15:00, а приехав на работу, заваливаешь релиз не только из-за нехватки времени, но и банального отсутствия сил и настоения.

Таким образом я пришёл к тому, что жёсткое планирование на практике неприменимо. В ходе дальнейших поисков я набрёл сначала на Palm PC и PalmDesktop в качестве инструментов а позднее на Pocket PC (ныне Windows Mobile) и Microsoft® Office Outlook® в качестве рабочих инструментов по организации дел. Дела разбились на жёстко привязанные к сетке времени — встречи, лекции, и т.н. «задачи» — дела, которые просто нужно выполнить к определённому сроку, не требующие жёсткого лимитирования. Так же дела разбились по категориям — «дом», «работа», «университет» и так далее.

Через некоторое время списки дел на сегодня начали краснеть и неуклонно расти. Красным в Outlook отмечались просроченные дела, и,  как правило, они приплюсовывались к текучке огромным красным хвостом. Я понял, что с системой что-то не то и начал искать варианты.

Тайм-драйв. Глеб Архангельский.

Глеб Архангельский — по сути первый коммерческий тренер и популяризатор идеи централизованного управления временем в России. Его перу принадлежат три книги по данной тематике (
«Тайм-драйв: как успевать жить и работать», «Формула времени: тайм-менеджмент на Outlook 2007», «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы») и бесчисленное множество статей. На его сайте тоже можно найти массу полезной информации. Неудивительно, что он первый мне и попался.

По мере углубления в вопрос выясняются интересные вещи. Во-первых, его методы расчитаны только на «менеджеров» разного звена и мало применимы для людей других профессий; во-вторых, НЛП проскакивает в его книгах чугунными буквами, а к этому я отношусь крайне отрицательно; в-третьих, по сути вся его методика является компиляцией Лакейна и GTD. Причём иногда с точностью до абзацев.
На данный момент им выпущено три книги, из которых только «Тайм-драйв» имеет практическую ценность, как упрощённый пересказ книги Дэвида Аллена «Getting Things Done». Книга про Outlook ориентирована на людей с IQ от 80 и ниже, а «Организация времени», по моему, написана для того, чтобы убедить руководителей в серьёзности подхода и необходости заказа корпоративного обучения. При попытке прочитать голова пухнет от одного количества псевдонаучных теорий, в ней используемых (ТРИЗ, НЛП и прочие панацеи человечества).

В методике Глеба мне не понравилась идея хронометража, являющаяся, собственно, одним из столпов системы. Идея взята у Алана Лакейна (подробнее можно прочитать в его книге «Искусство успевать») и заключается в том, что в течении определённого промежутка времени вы ведётё полный подробный отчёт о своих затратах времени.

Несмотря на всё вышесказанное, книгу «Тайм-Драйв» я настоятельно рекомендую новичкам из-за предельной простоты изложения.

Алан Лакейн

Ален Лакейн — тяжёловес, классик таймменеджмента. Внедрил с успехом свою систему в таких организациях, как IBM,  Bank  of  American,  American  telephon  and telegraph, Standart Oil of California. Именно у него впервые появилась идея хронометража, так полюбившаяся Глебу Архангельскому. В основе системы — метод приоритетов. Если читали Архангельского, то Лакейна можно и не читать. И «метод швейцарского сыра», заключающийся в дроблении крупной задачи на мелкие, и методы мотивации и даже способы сортировки информации перешли в «Тайм-драйв» без изменений. Внимания заслуживает список из 61 пункта в конце  книги «Искусство успевать».

Система Бенджамина Франклина (дядьки со стодолларовой купюры)

Систама Франклина представляет собой как бы слупенчатую пирамиду, в основании которой лежат жизненные ценности, а на самом верху — цели на день. Промежуточные этожи состоят из целей, надцелей, долгосрочных перспектив и так далее. То есть система строится в направлении разукрупнения проектов. В рамках дня дела делятся на три категории срочности, первая из которых должна быть выполнена любой ценой. Система весьма эффективна, отточена столетиями и широко применяется в США.  Выпускаются специальные блокноты, органайзеры и программное обеспечение.

Get Things Done Дэвида Алена

И вот мы подошли к самой распространённой и популярной в рунете системе — GTD. Если набрать GTD в поисковике, то ссылок по теме всплывёт огромное количество. Действительно, после знакомства с ней понимаешь — вот оно, моё. Простое и эффективное.

Первое отличие бросается в глаза сразу. Автор рекомендует выбросить все дела из головы. То  есть не использовать сверхценный  мозг непосредственно для решения задач, а не превращать его в гроссбух
для хранения информации о делах, встречах и проектах. Далее — составляется контекстно-ориентированный план действий, для того, чтобы всегда иметь представление о том, чем нужно заниматься.

Обработка

Контекстом может быть как географическое положение («дом», «работа», «магазин продуктов») так и обстоятельства («начальник», «поломка автомобиля», «коммандировка»). Соответственно, список дел меняется в зависимости от него. Например в категории «начальник» могут быть задачи типа передачи документов, обсуждения повышения зарплаты; в категории «дом» — починить оторванную дверную ручку, вызвать сантехника и т.д. Всё это можно весьма удобно организовать в том-же Microsoft Outlook и Pocket Informant.

Все новые дела в системе помещаются в общую корзину, потом сортируются. Одна интересная тонкость — дела, выполнение которых занимает 2 минуты и менее — выполняются сразу, не откладывая и не поступая во корзину входящих.

Расстановку приоритетов текущих задач и времени выполнения Аллен советует доверить интуиции, а не носится с секундомером, хронометрируя каждый шаг.

Краткий пересказ, которого достаточно для начала, содержится на сайте lifehack.ru:
Первая часть
Вторая часть
Третья часть
Четвёртая часть
Терминология

Обратите внимание на регулярные обзоры, только они обеспечивают работоспособность всего в целом.

Ментальные схемы и примеры использования, а так же обсуждение программного обеспечения можно найти в ветке «Тайм Менеджмент» форума 4pda.ru.

Вот, например ментальная карта моей системы:

Пример

Главное не переходить черту, и не пытаться запланировать абсолютно всё. Длительное планирование — один из видов лени. Полюбуйтесь, что на форуме нашёл:

Маразм

В завершение

В завершение приведу сегмент диалога в комментариях к статье «Спроси на форуме…»

Сберечь время можно, личное по крайней мере. Например — распечатанные заранее перед походом в сбербанк квитанции оплаты инета на год вперёд, постоянно собранная сумка с вещами для коммандировок, списки покупок, автоматизированная домашняя бухгалтерия, образ уже установленной и настроенной операционной системы со всеми приложениями на четырёх DVD дисках. На последнем экономлю от четырёх до пяти часов в случае, если винда загнётся!!! Восстановление бэкапа занимает 15 минут, переустановка — весь день. Начальные инвестиции — 40 минут на создание образа раздела.
А вот накопить — проблемно. Когда я в первый раз бросил курить (точнее на год прекратил), я подошёл к начальнику отдела и поделился с ним офигенной идеей. Так как я каждый час выходил выкурить по сигарилле на десять минут, то за день у меня накапливалось 70 минут курения. Итого — 6 часов в неделю. Ну я и предложил дать мне ещё выходной в пятницу, а на два часа я буду в четверг задерживаться. Начальник логику оценил, выходной не дал, но зарплату повысил =)
Попытка накопить провалилась потому, что на той работе я был привязан к жёсткому графику встреч, которые не растягиваются и не переносятся. Итого — накопить время можно, но только при отсутствии привязки к жёсткому графику.